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型號：FY-Z1512L
產品尺寸：155mmx51mmx44mm
產品重量：約120G
輸入電壓：DC 5V
溫度範圍：6-42℃
充電時間：3小時
充電功率：2.5W
待機時間：40天
工作時間：4.5分鐘/每次
保固期間：一年

商品組合：歌林3D鑽石微雕美體儀(玫瑰金)
配件：無
型號：KMA-JB148(R)
尺寸：9cm*13cm*6cm
電壓：無
消耗功率：無
保固年限：1年




 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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誰都想不到「中國新歌聲」最後會以這種方式緊急收場，畢竟這活動已經辦了好多年、好幾場。它本來也可以只是一場單純的娛樂大秀，但這次在一連串的錯誤堆疊中，它成為一場災難。中國急切粗魯的統戰企圖、北市府討好奉承的侍從心態、台大校方毫無自覺的配合辦理、市警局漫不經心的應變處置、還有統促黨一聽到祖國就變成白蓮教的粗暴，聯合演出了一場變奏曲。

「中國新歌聲」是上海市海峽兩岸交流促進會主辦，台北市文化局協辦，在台大租借田徑場舉辦活動。文化局的新聞稿中提到，這是屬於雙城論壇後續交流活動之一。所以他們負責協辦，找了台大借場地。

才開學不到一個月，台大田徑場就不給學生用，剛砸了大錢三千七百萬整修的場地，被架設舞台的工程搞得面目全非。事前既沒和學生商量，還被學生發現原來自己讀的學校從國立台灣大學變成「台北市台灣大學」，怎麼海報上被改名了，學校也默不吭聲？

老共無論哪個單位，總是無所不用其極地矮化著台灣，粗魯到令人厭惡。但客人到家裡來還改了你的姓，這口氣校方吞得了，學生可吞不了，於是展開了到場抗議的串連行動。台大面對質疑，趕快抬出文化局，文化局也一推二五六，說他們只是協辦單位。

跟老共打交道，一切都是政治，沒有什麼「XX歸XX，政治歸政治」的道理可說。面對這種事情，一個首都的文化局作為協辦單位，有沒有善盡職責告知上海這樣的活動可能引發台灣社會的爭議？面對兩岸的交流，做為政府機關的文化局，有沒有堅持對等尊嚴互惠的原則？當台大被莫名其妙改為台北市台灣大學，學生強力反彈的時候，文化局有沒有意識到必須進行危機處理？當學生都分得清什麼是交流，什麼是統戰的時候，文化局有沒有發揮一點把關的功能？

文化局這段時間唯一做的，是按照上海台辦的指示，動員上千群眾去參加中國新歌聲的活動，然後忙著和中央文化部給的文資保存經費不夠而吵架。

自甘墮落當上海的下屬單位，然後回過頭來鬥自己人鬥得虎虎生風。

當天，預期中的抗爭果然發生。但學生的抗議不但沒有得到答覆和適當處置，還被毫不相關的統促黨人士打得頭破血流，報了案警察沒有趕到現場，叫天不應叫地不靈。

事後卻只換得柯文哲市長說：我們該做的都做了，看不出有疏失。市長說看不見疏失，但警政系統可不敢這麼白目力量，立刻認錯懲處。說真的，如果市政府和台大校方對學生的質疑能多一點警覺，多一點溝通，多一點預警，會需要事後忙著抓人、忙著開記者會解釋嗎？

當初柯文哲選舉時獲得這些年輕學生一面倒的全力相挺，他們單純的相信柯文哲這位政治素人代表的政治新價值，公開、透明、反對兩岸買辦文化，剛上任時對於101大樓前愛國同心會毆傷法輪功成員事件還撂下重話撤換了信義分局長，短短三年不到，同樣是街頭打人事件，但柯文哲已不是當年的柯文哲了。

雙城論壇本來就是定位城市交流，市政交流活動只要立意清楚，目標明確，就和東京、舊金山、首爾這些城市交流一樣，可以互相學習彼此的城市治理經驗。但偏偏柯市長自認聰明過人，把單純的城市交流論壇硬要搞成左打藍綠、右打中央，儼然兩岸交流唯一王者的角色，卻毫不自覺已經陷入中國一系列的統戰圈套中而毫不自知。他說抵抗力強就不怕統戰，但他帶領的台北市政府儼然已成統戰的幫凶，他自己則成了兩岸新一代的買辦而不自知。

兩岸當然可以交流，也必須交流，但交流的基礎是對等尊嚴互惠，而不是粗暴地植入單方期待的文化統戰。這次中國新歌聲事件，證明了柯市長主政下的台北市既沒尊嚴又沒安全，面子裡子全丟光了。

中國也必須知道，要來台灣交流（或統戰），不是光靠著拉攏柯文哲就萬事OK，台灣人民自底而生的民主底蘊，才是最強大的力量，如果不懂得尊重、不懂得民主，那麼中國新歌聲，永遠不會比台灣民主好聲音來得動聽。

●作者：王時齊／政治評論家。

●本文為作者評論意見，不代表《NOWnews今日新聞》立場。

●來稿或參與討論，文章歡迎寄至public@nownews.com

下面附上一則新聞讓大家了解時事

國內上市櫃金控今（2017）年 8 月獲利出爐，雖然已過股息入帳高峰，僅 5 家獲利較上月成長，不過，累計前 8 月稅後盈餘有 9 家躋身百億俱樂部，其中富邦金及國泰金更雙雙突破 400 億元，也推升 15 家金控累計獲利破2100 億元，而國泰、富邦競爭依舊激烈，前 8 月獲利由國泰金以 434 億元續稱王，富邦金則以單月賺 68.38 億元及累計每股獲利（EPS） 3.91元，再拿下雙冠王。

富邦金今年 8 月自結稅後淨利 68.38 億元，續居單月金控獲利王，年成長 23%，累計前 8 月稅後淨利達 410.23 億元，年成長 8.1%，輸給國泰金，但累計每股盈餘（EPS）達3.91 元，仍居金控之冠。其中，台北富邦銀行 8 月稅後淨利 18.67 億元，較去年同期成長 31%，主要來自於淨利息收益以及股利收入成長，而累計前 8 月稅後淨利為 123.39 億元，年成長 7.1%，受惠於淨利息收益維持良好的成長動能。

富邦人壽 8 月稅後淨利達 44.35 億元，較去年同期成長 29%。累計前 8 月稅後淨利為 257.05 億元，年成長 13%，主要獲利動能來自於淨利息收入和股利，其中 8 月現金股利收入達 42.62 億元。

國泰金 8 月稅後純益 61.1 億元，前 8 月累計稅後純益 434 億元，每股純益為 3.43 元居次，前 8 月累計獲利則超越富邦金。其中，國泰人壽 8 月稅後純益 36.4 億元，前 8 月稅後純益 282.7 億元，年成長20%，本月外匯避險操作得宜，提存外匯價格變動準備金約 9 億元，8 月底餘額超過 90 億元為業界最高，投資績效良好，整體金融資產未實現利益持續上升，淨值超過 4200 億元。國泰世華銀行 8 月維持高活存比及較低的資金成本，存放及手續費收入業務表現平穩，8 月稅後淨利 22.8 億元，累計前 8 月賺 150.5 億元。

中信金 8 月自結稅後盈餘 37.23 億元，累計前 8 月合併稅後盈餘 271.87 億元，年成長34%，每股稅後盈餘 1.4 元，利息及手續費兩大銀行核心業務穩健成長，加上台灣人壽現金股利入帳，8 月獲利維持亮眼的表現，而旗下子公司中信銀行及台灣人壽稅後盈餘分別較去年同期成長 23% 及 81%。中信金表示，由於強化核心業務、擴大海外及跨業保險雙核心發展等策略奏效，獲利持續提升，未來發展值得期待。

至於兆豐金自結 8 月稅後純益 22.57 億元，前 8 月稅後純益 197.98 億元，每股純益 1.46 元，截至 8 月底，每股淨值 21.69 元。 第一金 8 月稅後盈餘 18.65 億元，累計前 8 月稅後盈餘132.26 億元，每股稅後盈餘 1.09 元。

元大金也連續兩個月創造獲利約 20 億元的好成績，8 月自結稅後純益 19.98 億元，累計前 8 月稅後純益 108.81 億元，每股純益 0.92 元。

值得注意的是，新光金連兩個月站穩金控獲利前段班，8 月稅後純益 13.5 億元，累計前 8 月稅後純益更突破百億元，達到 100.31 億元，每股純益達 0.96 元。其中，新光人壽 8 月獲利因為股利入帳高峰已過，獲利降回 8.83 億元，但仍維持一定水準，累計前 8 月稅後純益69.38 億元。

玉山金 8 月自結稅後盈餘 14.28 億元，累計前 8 月稅後盈餘也突破百億元，來到 103.53 億元，每股稅後盈餘 1.06 元。

台新金自結 8 月稅後純益 11.9 億元，累計前 8 月稅後純益 92.2 億元，每股純益 0.82 元，主要子公司台新銀核心業務手續費、淨利息仍維持往常獲利水準，8 月稅後純益 8.9 億元，累計稅後純益 76.2 億元。

華南金 8 月合併稅後淨不可錯過 利為 14.55 億元；累計前 8 月稅後淨利 87.31 億元，每股稅後盈餘為 0.79 元，每股淨值為 14.64 元。

永豐金自結 8 月稅後純益 9.21 億元，月成長 74%，主要永豐銀行少了 7 月處分美國子行匯損認列 5.9 億元損失的負面因子，8 月銀行獲利恢復正常，單月獲利 6.18 億元，為金控 8 月獲利大增關鍵。不過，永豐金累計前 8 月稅後純益 58.22 億元，較去年同期衰退 10.96%，累計每股純益為 0.55 元。

開發金發言人張立人指出，8 月整體資本市場持續表現穩健，有利於證券經紀業務及金融投資操作，開發金控8月自結稅後獲利 11.81 億元，累計前 8 月稅後獲利 59.61 億元，年成長 40%，每股盈餘 0.41元。

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